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| 供应链绩效管理如何与企业战略保持一致? | |
| 引用本文： | 朱王奇,肖永高.供应链绩效管理如何与企业战略保持一致?[J].邮电企业管理,2013(7):31-33. |
| 作者姓名： | 朱王奇 肖永高 |
| 作者单位： | 华信邮电咨询设计研究院 |
| 摘 要： | 在经济全球化与社会分工日益细化的形势下,企业在提供产品过程中必然与其他企业发生供需或合作关系。与此同时,在产品生命周期越来越短、顾客需求越来越高的背景下,企业与企业的竞争逐步转变为供应链之间的竞争。供应链绩效管理是供应链管理中的一项综合性活动,是对供应链整体、各环节(尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等)所进行的全方位分析评价及持续改进。供应链绩效管理需要保持与企业战略的高度一致,绩效评价应更关注直接关系企业价值提升的核心因素。从目前来看,如何将企业战略 |
| 关 键 词： | 供应链绩效评价 企业战略目标 绩效管理 供应链管理 绩效评价体系 绩效指标 持续改进 绩效评价模型 主要体现 核心企业 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |