危机下的中国跨国企业管理——以联想集团为例

联想集团在全球经济危机和其他多方面影响下，08年业绩不尽理想。为了应对危机，联想采取了一系列应对措施。针对联想遇到的问题和所提出的解决方案，本文利用提出问题、分析问题、解决问题的研究方法来对其进行分析评论，并提出相应的建议。以帮助中国跨国企业更好认识面临的问题，更好的应对经济环境变化、处理危机。