| 客运公司管理模式的探讨 |
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| 引用本文： | 张德才,王瑞.客运公司管理模式的探讨[J].铁道运输与经济,2002,24(9):6-8. |
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| 作者姓名： | 张德才 王瑞 |
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| 作者单位： | 呼和浩特铁路局客运公司,内蒙古,呼和浩特,010057 |
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| 摘 要： | 简述了两级法人和直管铁路局客运系统重组前后的管理模式。对直管铁路理组后的结构特征进行了分析。通过对管理层次的划分和管理宽度的论述，认为扁平结构与直线结构各有利弊。论述了呼和浩特铁路局客运系统重组后，经过两年多的实践，确定了重组的新格局。对两级法人管理的铁路局，列出两个重组模式，认为不设铁路分局层次的模式2优势较为突出，指出在应用该模式重组客运公司时，应注意管理跨度与设置事业部的关系，系统的精干高效很重要，应着重考虑。还从理论和我国铁路实际说明了事业部制应用范围和优缺点。
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| 关 键 词： | 客运公司 管理模式 两级法人 直管 铁路局 重组 |
| 文章编号： | 1003-1421(2002)09-0006-03 |
| 修稿时间： | 2002年4月11日 |
Probe into the Management Mode of Passenger Transport Companies |
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