客运公司管理模式的探讨 |
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引用本文: | 张德才,王瑞. 客运公司管理模式的探讨[J]. 铁道运输与经济, 2002, 24(9): 6-8 |
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作者姓名: | 张德才 王瑞 |
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作者单位: | 呼和浩特铁路局客运公司,内蒙古,呼和浩特,010057 |
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摘 要: | 简述了两级法人和直管铁路局客运系统重组前后的管理模式。对直管铁路理组后的结构特征进行了分析。通过对管理层次的划分和管理宽度的论述,认为扁平结构与直线结构各有利弊。论述了呼和浩特铁路局客运系统重组后,经过两年多的实践,确定了重组的新格局。对两级法人管理的铁路局,列出两个重组模式,认为不设铁路分局层次的模式2优势较为突出,指出在应用该模式重组客运公司时,应注意管理跨度与设置事业部的关系,系统的精干高效很重要,应着重考虑。还从理论和我国铁路实际说明了事业部制应用范围和优缺点。
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关 键 词: | 客运公司 管理模式 两级法人 直管 铁路局 重组 |
文章编号: | 1003-1421(2002)09-0006-03 |
修稿时间: | 2002-04-11 |
Probe into the Management Mode of Passenger Transport Companies |
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