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| 迈出六西格玛设计的脚步 | |
| 引用本文： | 车周炫.迈出六西格玛设计的脚步[J].中国质量,2010(5):31-34. |
| 作者姓名： | 车周炫 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 前任摩托罗拉CEO鲍勃·加尔文曾说,"如果再一次启动六西格玛项目,我将首先关注设计流程而不是制造流程."杰克·韦尔奇用了一个比喻区别DFSS与DMAIC:DMAIC改进方法是相当于企业的修理工,DFSS相当于企业的设计师.据国外调查统计,当改进流程水平达到约4.8西格玛水平时,也就是我们经常说的"五西格玛墙",便再难以突破. |
| 关 键 词： | 六西格玛设计 DFSS DMAIC 摩托罗拉 产品开发 标杆学习 for GE |
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