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| 紧盯企业贯标的“软肋” | |
| 引用本文： | 张维明,彭德威.紧盯企业贯标的“软肋”[J].施工企业管理,2013(1):70-72. |
| 作者姓名： | 张维明 彭德威 |
| 作者单位： | 中国能源建设集团湖南省火电建设公司 |
| 摘 要： | 当前,G B/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430等作为一种国际先进的管理标准,已被大多数施工企业所接受.但是在标准的引入、贯彻与实施中总是存在这样或那样的问题:有的脱离实际,生搬硬套,没有与企业现行管理标准、管理实际有效结合,新标准在企业中尚未"落地生根"便产生"水土不服";有的标准写的是一套,实际执行的是另一套,即所谓的"说一套,写一套,做一套,行无效",造成执行走样,"两张皮";有的执行乏力,标准和制度束之高阁,成为装点门面的"摆设",标准越编越厚,执行越来越薄;有的管理评审"年年岁岁花相似" "走马观花、隔靴搔痒、流于形式",凡此种种,不一而足.贯标中存在的问题日日讲,月月讲,年年讲,最终却总是不了了之. |
| 关 键 词： | 持续改进 管理体系 有效性 管理标准体系 施工企业 企业贯标 适宜性 新标准 解决问题 公司体系 |
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