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关于实施低成本战略的思考
作者姓名:邓仕良  何湘辉  龚俊明
作者单位:广东韶关钢铁集团有限公司,广东韶关,512123
摘    要:目前,我国钢铁工业产能过剩,供求矛盾突出,钢铁市场群雄逐鹿,价格战狼烟四起 。 钢铁企业要想在这样的宏观环境中求得生存和发展,就必须争时间、抢速度,力求快速发 展,全面提升企业竞争力。对普钢企业来说,市场竞争聚焦于价格竞争,而价格竞争又归于 成本的竞争。由此可见,低成本战略是普钢企业的核心竞争战略,也是企业生存和发展的 基 础性战略和支持性战略。实施低成本战略,是企业搞好生产经营、争取良好经济效益的 重要 手段。 本文试从如何抓好采购源头、生产管理、节能降耗和拓展营销等 4个方面提出相应的 措 施和思考。 …

关 键 词:中国 钢铁工业 钢铁企业 低成本战略 材料采购 生产管理 市场营销
文章编号:1002-1779(2001)03-0033-02
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