母子公司的人力资源管控

企业成长到大型集团企业之后,一定会向母子公司管控这种经营模式转变,这可谓是最惊险的一步。若是成功,企业将会顺利发展,再上一个台阶,不然会停滞不前甚至衰亡。本文从人力资源战略、委派人员、绩效评估、激励机制四方面阐述了母子公司的人力资源管控。