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实行“三变”、“三抓”工作法收到好效果
引用本文:李子学,杨高翔.实行“三变”、“三抓”工作法收到好效果[J].山东审计,1994(1).
作者姓名:李子学  杨高翔
作者单位:牟平县审计师事务所,牟平县审计师事务所
摘    要:近年来,牟平县审计师事务所根据市场需求,大胆探索,利用"三变"、"三抓"工作法拓宽社会审计业务范围,提高工作效率,收到了明显效果。"三变",一是变单一项目审计为多头出击,交叉审计。在社会审计服务工作中,常常遇到被审单位提供资料不及时、委托单位不能及时到位定案等现象,影响了工作的正常进行和审计时间安排。针对这种情况,他们变过去的单一项目审计为同时承揽几个业务项目,充分利用时间差进行审计的"交叉审计法"。实行该工作法后,全所仅1992年就完成项目727个,比上年增长577%。二是变就地审计为送达审计。以前到企业进行审计服务,被审单位的财会人员往往因忙于应酬、接待而影响了工作的正常进行,有时也不利于社会审计自身业务的开展。为此,他们借鉴国家审计的做法,将就

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