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| 转换机制,调整机构,深化改革──建立“三个一”战略格局 | |
| 引用本文： | 林培峰,杨忠祥.转换机制,调整机构,深化改革──建立“三个一”战略格局[J].内蒙古煤炭经济,1997(1). |
| 作者姓名： | 林培峰 杨忠祥 |
| 作者单位： | 大雁矿务局劳资处 |
| 摘 要： | 大雁矿务局位于内蒙古大兴安岭西麓，年平均气温-3．1℃，最低气温-46．2℃，无霜期不足100天，煤炭品种为单一褐煤，煤质差，含水量高，发热量只有3200大卡／公斤，仅供发电，采暖和一般工业用煤，因而限制了售价和销售，再加上“大而全”，“小而全”，企业办社会的管理体制和旧的劳动组织，严重制约了生产力的发展，给企业的经营带来了很大的困难，煤矿始终脱离不开“增产增人”的路子，亏损连年增加，矿务局常年在低效率，低效益的路子上徘徊。为了求得企业的生存和发展。自一九九一年下半年开始，我们按照党中央、国务院关于搞好国营大… |
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