|
|||||
|
|
| 谈远东控股集团的留人之道 | |
| 引用本文： | 毛龙生.谈远东控股集团的留人之道[J].辽宁经济职业技术学院学报,2008,39(3):19-19. |
| 作者姓名： | 毛龙生 |
| 作者单位： | 无锡职业技术学院,江苏无锡214121 |
| 摘 要： | 人才流动已成为许多企业必须面对的现实,如果过多的人才流动,就是人才流失。应多渠道加强企业集团内部的交流,增进招聘的员工之间的协调性;采取动态的、全面的思路与方式方法留住人才;做到事业留人、情感留人、待遇留人的有机结合;制定具有前瞻性的弹性人力资源规划,等等。远东控股集团的成功经验表明,企业必须不断完善人才管理工作,才能真正有效的留住人才。 |
| 关 键 词： | 人才流动 人才流失原因分析 留住人才 “远东”留人之道 |
On the Retaining Staff Policy of the Far East Proprietary Corporate |
|
| Authors: | Mao Longsheng |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |