| 谈远东控股集团的留人之道 |
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| 引用本文： | 毛龙生. 谈远东控股集团的留人之道[J]. 辽宁经济职业技术学院学报, 2008, 39(3): 19-19 |
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| 作者姓名： | 毛龙生 |
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| 作者单位： | 无锡职业技术学院,江苏,无锡,214121 |
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| 摘 要： | 人才流动已成为许多企业必须面对的现实,如果过多的人才流动,就是人才流失。应多渠道加强企业集团内部的交流,增进招聘的员工之间的协调性;采取动态的、全面的思路与方式方法留住人才;做到事业留人、情感留人、待遇留人的有机结合;制定具有前瞻性的弹性人力资源规划,等等。远东控股集团的成功经验表明,企业必须不断完善人才管理工作,才能真正有效的留住人才。
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| 关 键 词： | 人才流动 人才流失原因分析 留住人才 " 远东" 留人之道 |
On the Retaining Staff Policy of the Far East Proprietary Corporate |
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| Mao Longsheng. On the Retaining Staff Policy of the Far East Proprietary Corporate[J]. , 2008, 39(3): 19-19 |
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| Authors: | Mao Longsheng |
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| Keywords: | |
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