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| 切勿过度发挥你的强项 | |
| 引用本文： | Robert,Kaplan,Robert,Kaiser,胡宇飞.切勿过度发挥你的强项[J].董事会,2009(4):93-97. |
| 作者姓名： | Robert Kaplan Robert Kaiser 胡宇飞 |
| 摘 要： | 领导力开发工具用“强”和“弱”来标记一个人在不同方面的能力，在能力测评中，总是得分越高越好。然而实际上，过犹不及，“强”在被过度发挥之后就转变成了“弱”，而领导者也会因此而选择工作 |
| 关 键 词： | 过度 能力测评 开发工具 领导力 领导者 |
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