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| 以Toyota为例分析企业领导方式和管理变革的重要性 | |
| 引用本文： | 方宇.以Toyota为例分析企业领导方式和管理变革的重要性[J].中国外资,2011(18):132-132. |
| 作者姓名： | 方宇 |
| 作者单位： | 合肥师范学院; |
| 摘 要： | <正>引言领导能力是一种通过一种非强迫的影响力去形成企业的目标,定义企业的文化,激励员工的行为。领导的方式有三种,即专制式的领导,民主式的领导和放任式的领导。企业在管理的过程之中总会遇到一些危机的时刻,然而一种管理的变革是否必要,是一个需要综合分析的问题了。Toyota是在世 |
| 关 键 词： | 领导方式 管理变革 企业 领导能力 激励员工 影响力 放任式 民主式 |
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