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杂志ISSN号
以Toyota为例分析企业领导方式和管理变革的重要性
作者姓名:
方宇
作者单位:
合肥师范学院;
摘 要:
<正>引言领导能力是一种通过一种非强迫的影响力去形成企业的目标,定义企业的文化,激励员工的行为。领导的方式有三种,即专制式的领导,民主式的领导和放任式的领导。企业在管理的过程之中总会遇到一些危机的时刻,然而一种管理的变革是否必要,是一个需要综合分析的问题了。Toyota是在世
关 键 词:
领导方式
管理变革
企业
领导能力
激励员工
影响力
放任式
民主式
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