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| 走出用人误区 浅谈人力资源管理——招聘 | |
| 作者姓名： | 张福明 |
| 作者单位： | 大连渤海顺达企业总公司 副总经理 |
| 摘 要： | 人员招聘是人力资源管理中的一项 重要内容。人员招聘的成功与否直接关 系到企业的生存与发展,因此每个企业 都应该重视人员招聘工作。很多企业由 于种种原因,走入了用人的误区,没有真 正解决好招聘什么样的人和如何招聘的 问题,具体表现在以下四个方面: 一是认为学历越高越好。不管是什 么岗位需要,总是认为研究生优于本科 生,本科生优于大专生,大专生优于中专 生,有高学历的应聘者就不招低学历的, 造成受聘人员水平和能力与岗位不相适 应,忽视了人才是一种稀缺资源,从经济 学角度看是资源浪费,从管理学角度看 岗位所提供的满足不能适应职员的个人 需求,是很难稳定和发挥效用的。 二是用人求全,要求太高。比如一个 本来就不是很有实力的企业,在招聘秘 书时往往要求有组织和协调能力,文字 写作能力强,甚至还会打字会外语,相貌 还要好。这些都是企业在招聘中不切实 际的想法。具有让人夸好的文字能力的 人就很难找到,既使有这样的人,凭你企 |
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