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| 建立“人本管理“机制提升企业竞争力 | |
| 引用本文： | 李品生.建立“人本管理“机制提升企业竞争力[J].冶金企业文化,2004(1):21-22. |
| 作者姓名： | 李品生 |
| 作者单位： | 酒钢集团公司 |
| 摘 要： | 近年来,酒钢集团自动化公司围绕企业文化建设内涵,加强管理创新,开展了卓有成效的工作,为塑造企业良好形象提高竞争力奠定了基础。创新管理制度,创建企业文化核心(一)建立完善的而且适应本企业实际的管理制度是创建企业文化,塑造企业良好形象的内在要求。要从以人为本的企业文化建设的内涵来认识管理制度的作用,而不是单纯地就制度论制度,生搬硬套不切实际定制度,否则在职工难以理解和认同的情况下,强制执行而收效甚微。酒钢自动化公司制定了“精细管理、精勤技术、精良制品、精诚服务”的经营方针。提出了“从成本定价格向价格定成本转变,… |
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