酒店服务业产品成本分析与管理对策 |
| |
引用本文: | 王秀荣,卢锡慧.酒店服务业产品成本分析与管理对策[J].经济论坛,2005(12):56-58. |
| |
作者姓名: | 王秀荣 卢锡慧 |
| |
作者单位: | 1. 秦皇岛职业技术学院 2. 河北科技师范学院经贸系 |
| |
摘 要: | 在市场经济条件下,酒店经营以提高自身经济利益为目标,而要提高酒店经济效益,必须加强成本分析和管理。通常所说的成本分析和管理是从财务管理的角度进行的,主要是从节约费用、降低消耗考虑,侧重于产品成本核算。通过这些成本分析和管理的确给企业带来了可观的经济效益,因此越来越被企业管理者所重视。但是,本文所说的成本分析与管理是从价值工程中价值分析的角度进行的,即从两个方面——生产者成本和消费者成本来分析如何降低酒店服务产品总成本,以达到资源的最优配置。
|
关 键 词: | 酒店 成本管理 经济效益 价值工程 服务业 产品成本 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |