全面预算管理在集团公司管理中的应用

预算管理是企业管理的重点，它根据企业的经营特点和市场信息，通过设定的预算体系，超期制定一系列财务预算，将业务、管理、财务各方面有机地结合起来，发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用。全面预算管理的流程简单的概括为：预算编制、调整、执行、分析和考核。对企业经营活动进行全过程的控制和管理，充分综合利用企业各方面资源，达到提高经济效益、实现企业长期发展战略目标的目的。