走出家庭企业的管理软肋 |
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引用本文: | 甘德安.走出家庭企业的管理软肋[J].中国高新区,2006(1):82-83. |
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作者姓名: | 甘德安 |
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作者单位: | 江汉大学文理学院院长、商学院教授 |
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摘 要: | 当家族企业发展到一定规模之后,为了使其继续发展下去,走可持续发展之路,企业主必将面临权力传承的问题。然而,权力交接的顺利与否,将直接关系到家族企业未来的命运。而在中国,由于近代公司制度演进历史的短暂,交接班问题在时间上还无法集中、成规模的体现出来;另外,随着公司制度的演进,部分家族企业已经开始显现出向公众化公司转型的趋向,这在一定程度上也淡化了公司发展中的家族化倾向,所以这种交接班问题在中国就显的不是那么引人注目。但并不表示在中国的家族企业中就没有这样的问题存在,为此,本将对家族企业权力交接中存在的管理软肋进行分析,希望能给家族企业主以借鉴。
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关 键 词: | 家庭企业 管理 家族企业 权力交接 制度演进 公司制度 家族化倾向 企业发展 继续发展 发展之路 |
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