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| 通信运营企业业财融合实施体系研究 | |
| 引用本文： | 高磊.通信运营企业业财融合实施体系研究[J].财会学习,2017(8). |
| 作者姓名： | 高磊 |
| 作者单位： | 中国移动通信集团广东有限公司 |
| 摘 要： | 本文从通信运营企业财务部门视角出发,提出深入开展业财融合工作的重要性,从内容、机制、组织和数据等四个层面,提出建设业财融合实施体系应当覆盖的框架,进而对体系内各个模块进行了详细的阐述.然后以某公司为例,运用价值链分析的方法,对该公司业财融合现状进行了剖析,提出了切实可行的业财融合建设目标,针对性的提出了适用的业财融合工作组织形式,提出了具体推进原则和三年工作计划,并提出了确保业财融合顺利实施的关键要点,从而为通信运营企业建设业财融合体系提供详细的实施方案和指引,对于行业内外的财务团队开展业财融合工作具有直观的借鉴意义. |
| 关 键 词： | 通信运营 业财融合 实施体系 |
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