如何进行评估面谈

一年一度的绩效评估是不够的，重要的是，主 管一定要进行评估结果的晤谈，让员工了解自己的处境，协助员工发挥特长，才是促使公司步上轨道的万灵丹。 任何一个公司组织如果要步上轨道的话，主管对员工的绩效评估是必要的措施，因为评估的结果是员工加薪升级比较客观的标准。可是，有些主管不是把评估随便应付交差了事，就是痛苦万分采取拖延战术。因此，许多主管一谈到评估时，在潜意识里就产生抗拒或回避的心理。 鉴于此，许多公司纷纷制订各式各样的评估系统，有的采用百分比配额制、有的为点数制、有的是互评制等不胜枚举，不论这些系…