从目标管理入手 提高经费管理水平

机关财务工作是一项涉及面广，费用复杂，难以管理的工作。为了做好这项工作，我们财务科全体同志，从目标管理入手，精打细算，量人为出，本着节约经费，强化核算，加强监督，提高服务质量和管理水平的指导原则，在各种增支因素不断增长的情况下，较好地完成了上级交给的任务。主要做了以下三个方面的工作：一、建立完善规章制度，制定经费目标管理包干办法，控制经费支出如何有效地压缩日益增长的机关经费支出，确保机关各项工作正常运行，是摆在机关财务工作面前一个迫切需要解决的问题。为了搞好经费目标管理，我们本着全面、严格、适用…