绩效评估中目标管理法的运用

目标管理法的具体操作，可以分为以下4个步骤。 第一步：建立每位评估者所应达到的目标。在许多组织中，通常是上级评估者与被评估者一起来共同制定一个目标。目标主要指所期望达到的结果，以及为达到这一结果所应采取的方式、方法。