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| 日本企业用人策略——日本企业经营者的用人策略 | |
| 引用本文： | 陈渊.日本企业用人策略——日本企业经营者的用人策略[J].上海经济,1999(2):58-60. |
| 作者姓名： | 陈渊 |
| 摘 要： | 在1997年世界管理大会上,与会者对中、日、美三国企业理念进行了比较,有的学者认为,美国是以"法"为重心的管理模式;日本是以"理"为中心的逻辑管理,而中国是以"情"为特质的哲理管理。比较这三种类型的管理,以"法"为重心的管理,强调的是逻辑主义原则,尊重规则和秩序,强调循序渐进;追求卓越的特征使它一直处于创新管理的领先地位。以"理"为中心的管理注重后来居上,漠视管理的逻辑轨迹,以功利为重心来构建管理秩序,具有战略管理特点,把兵法思想直接嫁接于管理方法上下,服从于功利主义的目标。这种管理方法缺乏内在的逻辑体系,它是各种实用管理手段和艺 |
| 关 键 词： | 日本 企业 经营者 用人策略 |
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