审计案例对精益管理的启示 |
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引用本文: | 陈平.审计案例对精益管理的启示[J].企业管理(北京),2022(9):79-82. |
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作者姓名: | 陈平 |
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作者单位: | 中国石油化工集团有限公司南京审计中心 |
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摘 要: | <正>制度、规范有时难以预设所有情形,因此对制度的执行既要重视程序,也要重视结果。日前,A集团下属B公司对高价采购智能阀门定位器事件进行了通报,对采购中心、机动部等部门及相关责任人予以经济处罚,并修订了采购制度,优化了物资采购业务流程,增加了技术审核环节,加强采购预案会审等环节的质量考核,完善责任追究机制。该事件的起因缘于审计发现B公司物资采购虽然程序上符合内控规定,但结果却增加了采购成本,
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关 键 词: | 审计案例 精益管理 高价采购 流程优化 责任落实 问题整改 |
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