中层领导力提升之道 |
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引用本文: | 肖楠.中层领导力提升之道[J].企业管理(北京),2022(8):82-85. |
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作者姓名: | 肖楠 |
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摘 要: | <正>提升中层领导力需要系统设计和足量时间的投入,是从量变到质变的过程,不能一蹴而就。您是否遇到过类似场景:企业清晰的战略和目标迟迟无法落地;团队氛围沉闷,员工缺乏工作激情和创造力;骨干员工流失率高、人才培养速度慢,导致人才梯队断层;跨部门沟通与协同能力弱,制约企业整体效能发挥;中层管理者不清楚自我角色定位、能力要求和工作重点,造成管理工作混乱……导致以上情形的原因之一是企业中层领导力不足。中层管理者负责上传下达,保障企业上下同心、行动统一,
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关 键 词: | 中层管理 领导力 提升中层领导力 人才培养 |
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