做实战型领导者

作为一家企业的负责人，我深深的感到企业在制定决篆以及实施中存在着许多问题。企业中的每一个决议和新的发展计划都要经过多次讨论，因为总是怕没有经过缜密思考的决策出现失误。但这样造成的后果便是计划赶不上变化，很多计划因此而搁置，也有很多错失了大好时机。所以，作为企业的决策层，十分想了解到底该做一个怎样的领导者。