实行月度分析与基础管理相结合搞好企业物资管理

过去，龙口矿务国家煤矿受计划经济管理模式的影响，煤矿物资供应的经济活动很不规范，物资经济运行质量较差。进入1998年后，面对严峻的经济形势，我矿加大了对经营管理的力度，尤其在控制成本，减少投入方面出台了一系列制度措施，特别是进入2000年，为适应新的形势，针对物资应全过程及各环节的特点，决定在全矿范围内推行月度经济制度。