有效的组织:力量与形态

管理一个组织就像堆积木,最好的结构就是可以使各方力量达到最适度平衡的结构。从磊第一本著作《管理工作的本质》(The nature of manage—rial work)到最近的《明茨伯格论管理》(Mintzberg on management),亨利·明茨伯格已经成为一般管理理论界不可忽视的人物。本文对他在组织结构方面的观点进行了探讨,更好地解释了有效的组织是如何管理其内部能轻易使这些组织分崩离析的各种对立力量的。明茨伯格认为,不存在一种最好的方法;组织必须创建适合自己的结构,它可以采用已有的形式,也可以把这些形式组合起来。虽然没有一个有效组织的蓝本,但我们可以意识到存在的危险。例如,当对效率的追求开始凌驾于创新之上时,或者当内部的良性竞争演变为狭隘的政治手腕时,组织就面临着危险。明茨伯格说,管理一个组织就像堆积木,最好的结构就是可以使各方力量达到最适度平衡的结构。