创新网络强度、冲突类型与创新绩效的实证研究——一个交互效应模型 |
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作者姓名: | 郭骁 |
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作者单位: | 中央财经大学商学院,北京海淀100081 |
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基金项目: | 基金项目:中央财经大学211工程三期项目 |
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摘 要: | 创新网络是中心企业与其周边的利益相关者构成的网络,由此将优先获得创新信息和资源等优势,这些优势能否转化为创新绩效,取决于团队内部的冲突管理有效性。就是考察企业的创新网络在什么样的内部冲突过程中更可能产生高创新绩效,明确冲突类型的调节作用。研究发现,企业的外部创新网络强度确实对创新绩效具有显著的正向影响,而且合作式冲突会显著正向调节企业创新网络强度与创新绩效的关系,进一步放大创新网络强度的积极作用,更高效地转化为创新绩效。而同样发现,对抗式冲突和让步式冲突作为两种消极的冲突类型,两者对创新网络强度与创新绩效间关系的调节作用不显著。研究结论对积极搭建外部创新网络的企业,同时提出了营造内部合作式冲突氛围的要求,为企业内外兼修提供了理论启示。
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关 键 词: | 创新网络 冲突类型 创新绩效 交互效应 |
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