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| 国有商业银行核心人才的定位和激励 | |
| 引用本文： | 陈国金.国有商业银行核心人才的定位和激励[J].福建金融,2002(8):33-35. |
| 作者姓名： | 陈国金 |
| 作者单位： | 中国建设银行福建省分行，福建福州350003 |
| 摘 要： | 现代商业银行的竞争实质上是金融人才的竞争,而约占员工总数4%的核心人才则是国有商业银行核心竞争力之所在。本文通过对核心人才的定位分类及价值评价,分析国有商业银行在核心人才激励机制上的主要缺陷,并从薪酬价值、创业机制、素质提升、目标激励和精神激励等五个方面提出建议。 |
| 关 键 词： | 国有商业银行 核心人才 定位 激励 |
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