企业并购的财务效应分析及风险管控——以苏宁易购并购天天快递为例

<正>随着经济全球化的不断加深，中国企业的发展在获得巨大机遇的同时也面临着困难和挑战。优胜劣汰、适者生存，这一规律是市场竞争的一贯规律，而拥有强大管理能力和优质业绩的企业并购弱小公司的方式就成了经济社会的自然法则。但是如果并购企业对自身的能力评估不足，以及对被并购目标的选择失误，那么企业可能会由此带来颠覆性的负面影响。