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谈石油工程的项目管理
引用本文:郝春.谈石油工程的项目管理[J].经济技术协作信息,2012(21):43-43.
作者姓名:郝春
作者单位:中国石油黑龙江销售公司加油站管理处
摘    要:石油工程是我国经济建设的重要组成部分,石油工程的建设中包括很多方面,要想实现石油工程的高质量完成,就必须加强对各个环节的管理,提高整体的经济效益。在石油工程管理中,必须提高项目管理的水平,对于工程建设的成本进行有效的控制,这不是单方面就可以完成的,必须依靠工程建设的各个环节密切合作,通过各部分的协调发展来提高工程的整体质量。在工程的项目管理中,成本控制对整个工程建设的意义是十分重大的,我们应该在工程建设的始终明确成本目标,并加强各个部分的团结合作。本文主要阐述了石油工程建设中的成本管理的相关问题,供大家参考。

关 键 词:石油工程  项目管理  成本
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