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| 新华制药ERP成本模块实施经验谈 | |
| 引用本文： | 王建信.新华制药ERP成本模块实施经验谈[J].财务与会计,2009(10):51-52. |
| 作者姓名： | 王建信 |
| 作者单位： | 山东新华制药股份有限公司财务资产部 |
| 摘 要： | 山东新华制药股份有限公司（以下简称新华制药）自2007年1月开始ERP二期项目中的成本模块实施，经过系统调研、系统培训、系统定义、数据准备、系统切换、系统上线维护6个阶段，至2008年9月完成预定目标，项目进入正常运行维护阶段。通过二期项目的实施，新华制药将信息化管理深入到车间现场，能够进行原料、产品的批次追踪查询、产品成本查询，完善了原料药生产成本管理考核体系，并与物流、检验、财务等系统无缝集成， |
| 关 键 词： | 山东新华制药股份有限公司 产品成本 ERP 模块 系统培训 经验 二期项目 运行维护 |
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