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在选择发包模式和总分包界定中应做的工作
作者姓名:纪添成  朱海琦
作者单位:上海诚华杰工程造价咨询有限公司;
摘    要:招标是建设工程项目管理工作取得成效的重要环节,其核心是围绕工程各管理目标,通过一系列法规性的经济技术活动,将工程建设任务发包给具有相应资质资格和较强实力的施工企业。在发包工作开展之前,招标代理机构应针对各项目的不同特点、投资性质、设计进度,加强同

关 键 词:建设单位  发包  业主方  招标代理机构  缩短工期  管理工作  标段  施工企业  建设工程项目  分包工程  
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