某厂房改扩建工程管理实践

湖北法雷奥车灯有限公司厂房改扩建工程(简称法雷奥工程)是笔者所在公司(以下简称公司)在武汉市沌口经济开发区承建的第一个项目管理服务工程,从项目的跟踪、签约直至项目完工,历时三年,由于该工程业主为外资企业,而且在公司签约的同时,又聘请了一家国外咨询公司参与工程的现场管理,这使得整个工程变得复杂且多变,也由此产生了许多经验与教训。