团体决策面面观 |
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作者姓名: | 王玉祥 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 不论是企业、事业单位,还是政府、社会团体,作为一个组织,都会遇到需要进行团体决策的时候,即便是这个组织的领导者具有“无上权威”,在决策中“言重九鼎”,只要事关一个组织,通常也会有传统或文化决定的团体决策程序。在组织中之所以要进行团体决策,是因为多数决策往往比一个人决策更为可靠、正确性更高。比如,高层主管们经常要进行集会,商讨重大事宜;为了解决某项特殊的问题,常常成立专门的委员会分析研究;为了开发新产品,也可以组成专案小组进行攻关。在这些组织中,最重要的事情就是对一项项工作进行决策。团体决策如此重…
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关 键 词: | 团体决策 决策学 个人决策 利弊分析 |
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