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| 论软管理在高校后勤社会化中的扩充 | |
| 引用本文： | 程肇基,饶青.论软管理在高校后勤社会化中的扩充[J].企业经济,2003(2):109-111. |
| 作者姓名： | 程肇基 饶青 |
| 作者单位： | 1. 上饶师范学院 2. 江西省机械职工大学 |
| 摘 要： | 高校后勤社会化，几乎所有高校都面临这样一个课题：后勤如何经营管理，才能既有利于健康发展，又有利于充分发挥最佳的经济与社会效益？〖１〗社会化的高效后勤管理，既是一种硬管理，也是一种软管理，有效的管理工作应该把硬管理与软管理有机地结合起来。在现实的高校后勤社会化改革中，存在着严重的该硬不硬、该软的不软，或一手硬、一手比较软的现象。有些高校在社会化过程中，忽视了体制、结构等后勤集团（以下称组织）“硬件”对干部职工（以下称员工）的制约，制度不健全、赏罚不分明；有些用行政手段和措施来代替软管理工作，忽视组… |
| 关 键 词： | 软管理 高校 后勤社会化 知识经济 思想政治工作 激励机制 价值观 |
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