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| 谈工程项目成本管理 | |
| 引用本文： | 范寅.谈工程项目成本管理[J].审计与理财,2006(10):35-36. |
| 作者姓名： | 范寅 |
| 作者单位： | 江西省核工业地质局二六六大队 |
| 摘 要： | 一、施工企业项目成本管理的特点1、项目成本管理的对象具有单一性。施工企业的产品与其他企业的产品截然不同,工程项目成本管理的对象是单个工程项目,虽然成本管理方法可以通用,但具体实施起来却各有不同,不能套用,只能因项目而宜。2、项目成本管理的工作具有一次性特点。一个工程项目从基础施工、主体封顶到装修竣工,循序渐进没有重复,这要求项目成本管理工作要同步前进,不能反复,特别是周期长、投入耗资大的工程项目,如果疏于成本管理,代价是巨大的。这是项目成本管理区别于其他企业成本管理的重要特征。3、项目成本管理系统具有综合性。… |
| 关 键 词： | 工程项目成本管理 施工企业 成本管理方法 产品 |
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