| 试论戴明循环理论在项目成本控制中的运用 |
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| 引用本文： | 胡伟.试论戴明循环理论在项目成本控制中的运用[J].价值工程,2013(19):98-99. |
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| 作者姓名： | 胡伟 |
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| 作者单位： | 中煤矿山建设集团机电安装工程处,宿州,234000 |
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| 摘 要： | 施工企业在市场竞争中对成本管理日益重视,戴明循环理论作为一个优秀的通用管理模型,结合工程项目管理的自身特点加以运用,按照计划-执行-检查-处理四个阶段八个步骤的流程,并赋予创新的思想,可以对项目成本管控起到良好的效果。
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| 关 键 词： | 施工项目 戴明循环 成本控制 创新 |
On the Use of Deming Cycle Theory in Project Cost Control |
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| HU Wei.On the Use of Deming Cycle Theory in Project Cost Control[J].Value Engineering,2013(19):98-99. |
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| Authors: | HU Wei |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | construction projects the Deming cycle cost control innovation |
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