企业全面预算管理存在的问题及对策——以A集团为例

为提升企业在预算编制、执行、考核和评价各个环节的全面预算管理能力，文章以A集团为研究对象，对该集团全面预算管理展开研究，结果表明集团存在预算管理的组织结构不完善、预算过程信息不对称等问题，提出了全面预算管理的优化建议，以期顺利开展全面预算管理。