摘 要: | 随着经济时代的不断发展进步,企业需要从宏观层面优化组织发展的各个环节,不断创造新的利益增长点。餐饮咨询公司是比较新型的以提供知识型服务为主营业务的企业,随着餐饮行业的不断发展,餐饮咨询行业的竞争压力也不断变大,为了谋求更长久的发展,餐饮咨询公司应该不断优化管理,谋求新的发展点。从组织优化层面来看,为了促进公司的稳定发展,对企业人员管理制度进行优化是必不可少的一个重要环节。文章以某餐饮咨询公司为研究对象,着重分析某餐饮咨询公司人员管理制度的现状以及对现存问题进行探讨,提出针对性举措,以期为知识服务型企业完善其人员管理制度提供参考。
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