七天连锁酒店人力资源管理现存问题研究 |
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引用本文: | 史彤童,沙米,孙崇光,冯萱,曹一芳.七天连锁酒店人力资源管理现存问题研究[J].中国市场,2024(6):110-113. |
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作者姓名: | 史彤童 沙米 孙崇光 冯萱 曹一芳 |
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作者单位: | 1. 华侨大学经济与金融学院;2. 中国矿业大学经济管理学院;3. 山东科技大学财经学院;4. 西安电子科技大学物理与光电工程学院;5. 南京审计大学政府审计学院 |
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摘 要: | 在后疫情时代,各地服务行业迎来新一波机遇。这对于酒店行业而言,无疑是新的发展转机。人力资源管理制度是酒店在激烈的市场竞争中保持优势的重要一环,七天连锁酒店作为我国著名的连锁酒店品牌,在发展过程中其人力资源管理仍然存在一些问题,因此文章通过对其人力资源管理的人员聘用、激励、培训等各方面问题进行分析,提出解决方案,希望能够为同行业发展主体提供参考。
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关 键 词: | 连锁酒店 人力资源 人员培训 |
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