基于全面预算的石化企业成本控制分析

将全面预算管理纳入石化企业的整体管理规划，着力提高管理水平，以此促进石化企业成本管理科学化和规范化。全面预算对于石油企业成本控制非常必要，有利于企业发展，节约成本消耗，更加明确经营目标，提高风险防范能力。但目前在成本管理上还存在着控制体系不科学、执行缺乏约束和力度弱、核算不规范等问题，应从科学地编制成本预算、预算实施的组织协调、加强预算监管，并构建全面预算管理的考核体系等方面进行改进，以科学的成本控制理念为支撑，搭建企业内部的沟通和协作，从而提高企业竞争力。