高层管理团队断裂带影响管理者能力实证研究

选取2014-2016年中国创业板上市公司为研究样本，实证考察了创业板上市公司高层管理团队断裂带对管理者能力的直接影响，以及产业环境对两者关系的调节作用。层级多元回归分析结果表明：线性关系下，高层管理团队社会分类断裂带与信息基础断裂带对管理者能力产生显著负向影响,但在稳定产业环境下高层管理团队社会分类断裂带对管理者能力产生显著正向影响；非线性关系下，动态产业环境中高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系，而信息基础断裂带与管理者能力呈显著U型关系；稳定产业环境下，高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著U型关系，而信息基础断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系。在理论层面，结论拓展了管理者能力影响因素研究，丰富了关于高层管理团队断裂带经济后果的复杂关系讨论。同时，考察了不同情境下高层管理团队断裂带对管理者能力的影响。在实践层面，可为企业高管团队构建、管理者能力发挥，以及新业务产业经营领域选择提供经验证据与管理启示。