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神州数码:给员工一个成长的模子(下)
引用本文:倪方.神州数码:给员工一个成长的模子(下)[J].人力资源,2002(8):60.
作者姓名:倪方
作者单位:   
摘    要:作为一名新员工,选入神州数码要经历三个阶段:导入期、成长期、贡献和发展期. 不同时期企业对员工的要求也有所不同.第一阶段,神州数码希望员工成为一个企业人,费维军认为,进入一个企业你已经不是学生,更不是另一家公司的人,你是神州数码人,企业会给你竖起一面旗帜,告诉员工企业的要求是什么;第二阶段,让员工成为专业化人才.

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