多管齐下强管理 节源开流增效益

为确保电网安全,优质、经济运行,河间供电公司变电工区多管齐下在管理措施上下功夫,全面实行岗位责任,推行人性化管理,标准化管理以及信息化管理,并在基础建设上下功夫,先后实现了变电站无人值守,"五遥"变成了现实,微机防误闭锁装置以及微机开票系统广泛得到应用。而精细化管理与状态下评估检修这些措施的落实与推广,使得企业效益得以全面提升。