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| 芜湖农电人力资源发展的多元化思路 | |
| 引用本文： | 任水华,刘小刚.芜湖农电人力资源发展的多元化思路[J].供电企业管理,2007(5):57-59. |
| 作者姓名： | 任水华 刘小刚 |
| 摘 要： | 1998年“两改一同价”以来，芜湖农电经历了快速的发展期。芜湖供电公司所辖繁昌县、芜湖县、南陵县三个县供电公司的资产规模、供电量、服务工作量等成倍增长，但与企业物质资本的快速发展、社会服务要求的提高不相配套的是，由于受农电传统用人体制的影响，农电人力资源管理基础薄弱，人才缺少、员工素质低等不利因素成了农电发展中的短板，制约着芜湖农电的快速发展。第一段] |
| 关 键 词： | 人力资源 芜湖县 农电 资源发展 多元化 供电公司 社会服务 资产规模 |
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