SMT段料优化使用——上海贝尔精益改进项目案例

精益生产对于改进流程,提高效率的作用已经被企业广泛认可。上海贝尔的SMT段料优化使用项目,是上海市质量协会质量技术奖优秀精益项目。项目组在实施中,按照项目改进的基本模式,运用精益生产的方法,调动各个相关部门的资源,制定、实施了具体的改进措施,减少了用料差错,从而减少了大量的返修时间,同时优化了流程,实现了效率的提升。